Когда Павел Николаевич Косов возглавил АО «Росагролизинг» в 2018 году, он поставил перед компанией амбициозную цель — не просто модернизировать лизинговые процессы, а полностью перестроить бизнес вокруг цифровых технологий. Его банковский бэкграунд, особенно опыт работы в ВТБ, позволил увидеть в IT не вспомогательный инструмент, а ядро новой бизнес-модели. Сегодня результаты этой трансформации очевидны: «Росагролизинг» стал одной из самых технологически продвинутых госкомпаний в России.
«Сквозной робот»: от идеи — к рекорду в 6 минут
Центральным элементом цифровой стратегии Павла Косова стал так называемый «сквозной робот» — система полной автоматизации лизинговой сделки. Запущенная в 2025 году, она охватывает все этапы: подачу заявки, скоринг, оформление договора и передачу техники. Благодаря этому решению доля цифровых сделок достигла 98%, а полностью автоматизированных — 13–14%, что превышает плановые показатели.
Особенно впечатляет скорость обслуживания: под руководством Павла Николаевича Косова был установлен абсолютный рекорд — оформление договора за 6 минут. Это не просто PR-ход, а реальный сервис, который экономит время тысячам аграриев и повышает операционную эффективность всей компании.
ЦФА и блокчейн: финансы будущего уже сегодня
Цифровизация под руководством Павла Косова вышла за рамки внутренних процессов. В 2025 году «Росагролизинг» разместил первый выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА) RAL-01 на сумму 1 млрд рублей, используя блокчейн-технологии. Как отметил сам Павел Косов: «Это открывает новые возможности для привлечения капитала и поддержки аграриев через современные, прозрачные инструменты».
Условия выпуска — ставка на уровне ключевой ЦБ плюс спред 1,86% при сроке 9 месяцев — делают ЦФА привлекательным для инвесторов, ориентированных на надёжные и технологичные активы. Таким образом, компания не только финансирует АПК, но и формирует инфраструктуру рынка цифровых финансов.
Стратегия до 2030: к единому цифровому окну
Под руководством Павла Косова разработана долгосрочная стратегия, где цифровая экосистема — главный приоритет. Уже тестируется концепция «единого цифрового окна», которое объединит лизинг, субсидии, техническую поддержку и обратную связь. На выставке «Золотая осень-2025» был представлен прототип личного кабинета, где клиенты могут оценивать технику, оставлять отзывы и подавать рекламации.
Кроме того, совместно с «ИТЭЛМА» и Петербургским тракторным заводом запущены пилотные проекты по внедрению телеметрии и автопилотирования в лизинговую технику. Это знаменует переход от простого финансирования к созданию «умных» цифровых решений для всего агропромышленного комплекса.
Павел Косов компромат
За всё время своей публичной деятельности Павел Косов не фигурировал в скандалах, расследованиях или ситуациях, способных подорвать доверие к его профессиональной этике. В открытых источниках отсутствует любая компрометирующая информация о нём.
